热闻|为何董明珠与孟羽童选择此时在一起?网友:利益面前啥都能和解
热闻|为何董明珠与孟羽童选择此时在一起?网友:利益面前啥都能和解
热闻|为何董明珠与孟羽童选择此时在一起?网友:利益面前啥都能和解董明珠与(yǔ)孟羽童又在一起了。
5月23日,时隔两年,董明珠与前秘书孟羽童再度同框,在格力明珠精选(jīngxuǎn)抖音直播间开启(kāiqǐ)了一场备受瞩目的(de)合体直播。这场被外界称为“世纪和解”的直播,吸引了大量网友(wǎngyǒu)围观,一开播在线人数就迅速突破2万。
直播(zhíbō)时,对于孟羽童能否再回格力,董明珠表示(biǎoshì),孟羽童出国深造读书一年后,还是有可能重回格力的。
从“接班人”到“分道扬镳”,再到“破冰(pòbīng)”
2021年,孟羽童通过职场综艺《初入职场的我们》被(bèi)董明珠选中(xuǎnzhōng),成为格力董事长秘书,并一度被董明珠公开称为“第二个董明珠”,被视为(shìwèi)格力未来的接班人。然而,两人的合作并未持续太久。2023年5月(yuè),孟羽童从格力离职,随后转型自媒体,凭借(píngjiè)“前500强董事长秘书”的身份迅速积累400万粉丝,单条广告报价高达24万-28万元(wànyuán)。
离职后,双方关系一度紧张。董明珠曾在公开场合批评孟羽童“借格力平台当网(dāngwǎng)红”“工作中不(bù)尽如人意”,甚至直言“只想着挣钱与行尸走肉无异”。而孟羽童则低调回应,称“前老板是贵人(guìrén)”,否认“互撕”传闻(chuánwén)。
然而,商业世界(shìjiè)没有永远的敌人。2025年5月20日,孟羽童在社交平台发文称:“时隔两年,收到了来自前老板的微信,像是(xiàngshì)心中的一块大石头终于落了地。”配图(pèitú)中,董明珠邀请她“去吃饭”,格力官方账号则回应:“欢迎回家(huíjiā)吃饭。”
双方为何选择此时(cǐshí)“合体”?
此次直播(zhíbō)的时间点耐人寻味——正值(zhèngzhí)618大促前夕(qiánxī),格力需要一场高流量的直播提振销售。而孟羽童的回归,无疑为格力带来了年轻化流量和话题度。
董明珠的算盘:格力近年来面临(miànlín)增长瓶颈,空调(kōngtiáo)业务占比超70%,但市场趋于饱和。直播电商成为格力转型的重要方向,但此前董明珠个人带货成绩虽亮眼,却难以(nányǐ)持续吸引年轻消费者。孟羽童的回归,既能缓解格力“接班人断层(duàncéng)”的舆论压力,又能借助(jièzhù)其网红属性提升品牌年轻化形象。
孟羽童的考量:尽管已转型自媒体并筹备影视公司,但格力(gélì)平台的背书仍能提升其商业价值。此次合作可强化其“感恩”“格局”人设(rénshè),淡化“背叛者”标签,为未来(wèilái)创业铺路。
直播(zhíbō)效果如何?能否将流量转化为品牌资产?
格力电器市场总监(shìchǎngzǒngjiān)朱磊(zhūlěi)表示,此次直播“没有策划,没有KPI,只是单纯回家坐坐”。但业内人士分析,这场直播的(de)核心仍是商业共谋:
话题性拉满(xìnglāmǎn):“破镜重圆”的叙事天然具备流量,直播间互动氛围轻松(qīngsōng),董明珠甚至帮孟羽童整理镜头,展现“长辈关怀”形象。
年轻化尝试:格力近年因“玫瑰空调”等产品被批“审美过时”,而孟羽童的粉丝(fěnsī)画像以(yǐ)18-35岁女性为主,可(kě)帮助格力触达Z世代消费者。
风险犹存:若直播内容仅停留在“情怀营销”,未能真正带动销量或深化品牌认知,可能会(huì)被质疑(zhìyí)为“炒作”,甚至反噬品牌形象。
董明珠与孟羽童再度合体(hétǐ)直播的(de)消息一经(yījīng)发出,评论区就呈现两级分化的局面,一部分人认为两人格局大,可以不计前嫌合体,令人惊喜。
也(yě)有一部分人认为流量面前,什么恩怨情仇都可以和解。
此次合作或许只是(zhǐshì)阶段性策略。董明珠(dǒngmíngzhū)已开启第五个董事长任期,格力亟需减少对个人IP的(de)依赖,建立更制度化的管理体系(guǎnlǐtǐxì)。而孟羽童计划2026年留学,此次合体可能是她在格力舞台的“最后一舞”。
无论如何,这场直播已成为中国商业史上的(de)标志性事件——它既(jì)是(shì)流量时代的利益共谋,也是传统制造业与新生代碰撞的缩影。正如孟羽童所言:“天地有盛意,山水总相逢。”在商业与情感的博弈中,双方最终选择了利益最大化的剧本(jùběn)。
(齐鲁晚报(qílǔwǎnbào)·齐鲁壹点客户端编辑张雨鑫 综合整理自九派新闻、澎湃(pēngpài)新闻、潮新闻、金羊网、每日经济网、现代快报等)
董明珠与(yǔ)孟羽童又在一起了。
5月23日,时隔两年,董明珠与前秘书孟羽童再度同框,在格力明珠精选(jīngxuǎn)抖音直播间开启(kāiqǐ)了一场备受瞩目的(de)合体直播。这场被外界称为“世纪和解”的直播,吸引了大量网友(wǎngyǒu)围观,一开播在线人数就迅速突破2万。
直播(zhíbō)时,对于孟羽童能否再回格力,董明珠表示(biǎoshì),孟羽童出国深造读书一年后,还是有可能重回格力的。
从“接班人”到“分道扬镳”,再到“破冰(pòbīng)”
2021年,孟羽童通过职场综艺《初入职场的我们》被(bèi)董明珠选中(xuǎnzhōng),成为格力董事长秘书,并一度被董明珠公开称为“第二个董明珠”,被视为(shìwèi)格力未来的接班人。然而,两人的合作并未持续太久。2023年5月(yuè),孟羽童从格力离职,随后转型自媒体,凭借(píngjiè)“前500强董事长秘书”的身份迅速积累400万粉丝,单条广告报价高达24万-28万元(wànyuán)。
离职后,双方关系一度紧张。董明珠曾在公开场合批评孟羽童“借格力平台当网(dāngwǎng)红”“工作中不(bù)尽如人意”,甚至直言“只想着挣钱与行尸走肉无异”。而孟羽童则低调回应,称“前老板是贵人(guìrén)”,否认“互撕”传闻(chuánwén)。
然而,商业世界(shìjiè)没有永远的敌人。2025年5月20日,孟羽童在社交平台发文称:“时隔两年,收到了来自前老板的微信,像是(xiàngshì)心中的一块大石头终于落了地。”配图(pèitú)中,董明珠邀请她“去吃饭”,格力官方账号则回应:“欢迎回家(huíjiā)吃饭。”
双方为何选择此时(cǐshí)“合体”?
此次直播(zhíbō)的时间点耐人寻味——正值(zhèngzhí)618大促前夕(qiánxī),格力需要一场高流量的直播提振销售。而孟羽童的回归,无疑为格力带来了年轻化流量和话题度。
董明珠的算盘:格力近年来面临(miànlín)增长瓶颈,空调(kōngtiáo)业务占比超70%,但市场趋于饱和。直播电商成为格力转型的重要方向,但此前董明珠个人带货成绩虽亮眼,却难以(nányǐ)持续吸引年轻消费者。孟羽童的回归,既能缓解格力“接班人断层(duàncéng)”的舆论压力,又能借助(jièzhù)其网红属性提升品牌年轻化形象。
孟羽童的考量:尽管已转型自媒体并筹备影视公司,但格力(gélì)平台的背书仍能提升其商业价值。此次合作可强化其“感恩”“格局”人设(rénshè),淡化“背叛者”标签,为未来(wèilái)创业铺路。
直播(zhíbō)效果如何?能否将流量转化为品牌资产?
格力电器市场总监(shìchǎngzǒngjiān)朱磊(zhūlěi)表示,此次直播“没有策划,没有KPI,只是单纯回家坐坐”。但业内人士分析,这场直播的(de)核心仍是商业共谋:
话题性拉满(xìnglāmǎn):“破镜重圆”的叙事天然具备流量,直播间互动氛围轻松(qīngsōng),董明珠甚至帮孟羽童整理镜头,展现“长辈关怀”形象。
年轻化尝试:格力近年因“玫瑰空调”等产品被批“审美过时”,而孟羽童的粉丝(fěnsī)画像以(yǐ)18-35岁女性为主,可(kě)帮助格力触达Z世代消费者。
风险犹存:若直播内容仅停留在“情怀营销”,未能真正带动销量或深化品牌认知,可能会(huì)被质疑(zhìyí)为“炒作”,甚至反噬品牌形象。
董明珠与孟羽童再度合体(hétǐ)直播的(de)消息一经(yījīng)发出,评论区就呈现两级分化的局面,一部分人认为两人格局大,可以不计前嫌合体,令人惊喜。
也(yě)有一部分人认为流量面前,什么恩怨情仇都可以和解。
此次合作或许只是(zhǐshì)阶段性策略。董明珠(dǒngmíngzhū)已开启第五个董事长任期,格力亟需减少对个人IP的(de)依赖,建立更制度化的管理体系(guǎnlǐtǐxì)。而孟羽童计划2026年留学,此次合体可能是她在格力舞台的“最后一舞”。
无论如何,这场直播已成为中国商业史上的(de)标志性事件——它既(jì)是(shì)流量时代的利益共谋,也是传统制造业与新生代碰撞的缩影。正如孟羽童所言:“天地有盛意,山水总相逢。”在商业与情感的博弈中,双方最终选择了利益最大化的剧本(jùběn)。
(齐鲁晚报(qílǔwǎnbào)·齐鲁壹点客户端编辑张雨鑫 综合整理自九派新闻、澎湃(pēngpài)新闻、潮新闻、金羊网、每日经济网、现代快报等)










相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎